为了筹办奥运会、亚运会、全运会等大型体育赛事，目标城市一般都会兴建专门的体育场馆，这些场馆规模宏伟、造型独特、投资巨大，建成后就成为了城市的标志建筑。

2008 年奥运会留下的鸟巢成为了北京的标志性建筑之一

这些场馆投资巨大，办完盛会以后如果不能好好加以利用那就真是太浪费了。因此就产生了专业的体育场馆运营方，他们把场馆用来开班教学、举办演唱会、收门票搞游览，各种业务五花八门，做成了一种独特的生意。

今天小神要讲的这家「珠江文体」就是专门负责运营“广州亚运城综合体育馆”等场馆的，2016 年的收入已经超过了 1 亿，净利润超过 1000 万。（股票代码：837774）

三座体育馆

由「珠江文体」负责经营管理的大型体育场馆有三座：

广州亚运城综合体育馆

这个场馆位于广州市番禺区石楼镇亚运城，占地面积约 10 万平方米，总建筑面积约 6 万平方米，是 2010 年广州亚运会新建规模最大的比赛场馆，主要包括体操比赛馆、体操热身馆、台球馆、壁球馆和亚运城历史博物馆及附属商铺、停车场等。

广州体育馆

该场馆落成于 2001 年 6 月 30 日，是广州市政府为举办 “第九届全国运动会”而建设的一项综合性多功能体育设施，位于广州市白云大道南，占地面积 24 万平方米，总建筑面积近 10 万平方米。

山东济宁奥体中心

该场馆落成于 2013 年，是济宁市政府为举办“山东省第 23 届运动会”而建设的一项综合性多功能体育设施，目前济宁奥体中心是鲁西南最大的现代化综合性场馆，由两场三馆（体育场、室外田径训练场、综合馆、游泳跳水馆、射击馆）组成， 占地面积 56 万平方米，建筑面积 16 万平米。

如何经营体育馆

这些场馆的所有者一般都是当地政府，「珠江文体」从相关政府部门拿到运营管理的资质后就能开展相关业务了。

在公司的业务之中，最基本的一项就是帮着相关政府部门对体育场馆及其附属设施设备进行日常维修保养、改造和安全保障，并根据政府的安排举办一些活动，比如一些事关城市面子的大型体育赛事、文艺活动等等。

相关政府部门会支付给「珠江文体」相应的报酬，这项收入被公司记作“场馆管理收入”，2016 年相关收入达到了 3987 万，占当年总收入的 39.84%，第一大客户济宁市体育局的金额达到了 2290 万。

在广州体育馆举办的 2016 世界斯诺克中国锦标赛

在满足政府的基本要求之外，「珠江文体」还通过自办或者与人合作的方式开展羽毛球、壁球、轮滑、跆拳道、乒乓球等运动的培训业务，获得相关的培训收入。2016 年这项业务为「珠江文体」带来了 4509 万的收入，占比45.05%。

除了这些，「珠江文体」还会出租一些场地给其它商户，用于建设场馆配套的娱乐、休闲场所，或者停车场等公共设施。2016 年这项业务给公司带来了 1510 万的收入。

这三项业务都紧紧围绕着体育场馆本身，充分发掘了盛会后场馆的价值，也为「珠江文体」带来了不菲的收入。2016 年公司的收入达到了 1 亿，其中净利润 1001 万。

背后撑腰的是广州市国资委

「珠江文体」成立于 2001 年，几乎与广州体育馆同时成立，公司成立的目的就是为了管理运营这所体育馆。后来广州又承办了亚运会，亚运场馆也成为了公司管理的场馆之一。

能拿下这些场馆的运营权并多年没有更换，与「珠江文体」的背景有着直接关系。广州市国资委间接控制着「珠江文体」所有的股权，公司是广州市政府的“嫡系部队”，这种肥差自然全都落到了自己人手里，所以也完全不必担心这些场馆的运营权会被他人抢走。