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富力去年净利润暴增2倍 万达酒店收益贡献超6成

2018-03-21 11:57:32 网易财经

整个2017年,富力“买买买”的战果丰硕,除了万达酒店及一处万达写字楼之外,还耗资584 3亿元在53个城市收购了81幅地块,新增可售面积1811万平方米,仅这两块动用的资金就高达764亿元。

3月21日讯9个月前“仓促”决定的一笔大收购,给富力地产的净利润带来意想不到的效果:2017年,富力净利润暴增204%至214.2亿元,其中130.83亿元是收购万达酒店产生的一次性收益,贡献比例高达64%。扣除一次性收益后,净利润仅比去年增长18%。

一次性收益131亿 经营利润仍亏损

对于这笔划算的买卖,带队列席富力地产2017年业绩会的联席董事长李思廉津津乐道:“买的时候就是按照账面价值打了差不多6折,所以产生了131亿的一次性收益。”

富力2017年年报显示,按70间酒店及一幢办公楼的总价约人民币181亿元计算,每间酒店支付的平均价格仅为人民币2.55亿元,远低于自建酒店4.3亿元的平均成本。

值得一提的是,富力旗下包括万达酒店在内的酒店运营业务仍然是亏损的,2017年全年亏损1.46亿元,比上半年1.83亿元的亏损幅度有所收窄。

但这在李思廉看来并无大碍。他认为酒店资产的价值在于稳定和充足的现金流,“(万达酒店)产生的正向现金流超过8亿元,足够支付我们借贷的利息。”但他也强调,未来有信心通过有效经营让酒店业务扭亏盈利。

回顾去年7月,万达和融创的世纪交易突然杀出富力,三方累计高达637.5亿的交易数字震惊了业内,其中富力199亿元接盘万达77间酒店(截至今年1月已交割70间,详见网易财经此前报道)一度引发外界对其“消化不良”的质疑。

但从目前的财务数据看,这笔收购并未带来明显的资金压力:其一,负债率不升反降,网易财经计算出富力2017年的负债率为78.23%,略低于2016年的负债率79.31%;其二,现金储备近200亿,其2017年的现金及现金等价物为196.71亿元,虽比2016年的253.06亿元降低了3成,仍然不低,但这两个数字也说明整个2017年的现金流出是大于流入的;其三,融资成本逐年降低,2015、2016和2017年的融资利率成本分别是7.83%、6.25%和5.12%。

不过,李思廉也表示,随着今年行业整体融资环境的收紧,2018年的利率成本会升高,但是他们寄希望于“等酒店资产日趋成熟后,可创造获取低成本及较长贷款的资产融资机会”。

去年收购耗资764亿 今年或切换风格

整个2017年,富力“买买买”的战果丰硕,除了万达酒店及一处万达写字楼之外,还耗资584.3亿元在53个城市收购了81幅地块,新增可售面积1811万平方米,仅这两块动用的资金就高达764亿元。

进入2018年,富力仍然活跃在并购市场,继续拿下万达位于伦敦ONE项目60%的股权,据相关公告,富力需支付的对价约为21.14港元(人民币约)。该项目是万达集团首个海外项目,计划投资10亿英镑,创下了中国开发商在欧洲项目的体量之最,是两栋紧挨泰晤士河畔的顶级超高层豪宅,还配超五星级酒店。

与此同时,昨天媒体爆出,富力收购海航集团旗下位于海口大英山国际旅游岛的CBD项目,对此,富力地产的相关负责人表示“一切以公告为准”。

截至目前尚未有相关公告发布,但是在3月19日举行的业绩发布会上,李思廉曾向包括网易财经在内的媒体透露,确实在接洽海航集团旗下海南某项目的收购工作,但其并未透露具体信息。

不过,针对“市场传出海航是否在出售多个项目,富力接触的有哪些”的询问,李思廉回应称“摆到我桌上的就只有这一个”。

“买买买”的富力在这一系列的并购后,或许要切换风格了,李思廉称,李思廉称,富力为未来发展预留了至少4年的土地储备,接下来在拿地这块,只考虑便宜的地块,“面粉贵过面包的,肯定不要”。

与此同时,富力在加速库存去化。从2018年的销售目标来看,1300亿元的任务比2017年800亿大幅增长了60%。富力称,这是基于对2018年协议销售的乐观。

截至2017年年底,富力预估土地储备销售货值6170亿元,其中仅2017年就新增土地储备1811.2万平方米,增加额外可售货量约2569亿元。

其2017年全年毛利率由2016年的28.3%上升到2017年的35.4%,主要源于较高利润项目的年内入账。

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