首页 > 上市公司 > 正文

首旅酒店2017年营收84亿 净利同增200%

2018-03-29 18:37:58 新旅界 彭红侠

首旅酒店2017年实现营收84.17亿元,比上年同期增加18.94亿元,增长29%;实现归属母公司净利润6.31亿元,比上年同期增加4.20亿元,增长199%。

新旅界讯 3月29日,首旅酒店(600258.SH发布2017年年度报告,数据显示2017年公司实现营收84.17亿元,比上年同期增加18.94亿元,增长了29%;实现归属母公司净利润6.31亿元,比上年同期增加4.20亿元,增长了199.1%。

在业务构成方面,酒店业务实现营收79.73亿元,占比94.7%,其中,如家酒店集团2017年营收70.52亿元,占比 83.8%;景区运营业务实现营业收入4.44亿元,占比5.3%。

2017年营业收入比上年同期增长29.03%,对于营收业绩增长,首旅酒店表示,主要系合并如家酒店股权范围变化导致数据口径不可比;旅游和住宿市场企稳回升,公司存量企业运营层面经营业绩较上年同期实现稳步增长,其中景区板块表现出色,归属母公司净利润比去年同期增长2735万元。

自2016年4月与如家酒店集团重组后,首旅酒店酒店业务盈利能力持续提升。如家项目2017年为公司合并报表贡献归属母公司净利润5.15亿元,比上年同期增加5.02亿元(如家酒店集团对公司合并报表的利润贡献,指如家酒店集团以购买日可辨认资产、负债公允价值为基础进行后续计量的报表利润,扣除如家项目贷款利息等因素后形成的利 润)。

而如家酒店项目增量,则主要系2017年客房入住率及房价均有上升,经营业绩较上年同期实现较好增长;合并数据范围变化从2016年4-12月拓展至2017年1-12月全部数据;持有如家酒店集团股权比例,从2016年4-9月持股如家66.14%,增至2016年10月持股100%所致。

报告期内,首旅集团主要就系统整合、产业链整合、创新产品、研制系统和人才培养五个方面进行统筹规划。

1、首旅如家系统整合项目以全会员流通,全平台预定为目标,包含了首旅如家新官网建设,首旅如家新APP建设,会员系统整合,原首旅酒店经济型酒店板块的PMS切换与直联,高端酒店PMS及CRS中央直联等项目。通过面客系统的整合,目前支持客人在新中央系统中预定首旅如家体系所有酒店,极大丰富产品层次和客人出行需求。

2、公司在专注于住宿业务的同时,着力建设以住宿为核心的业务平台,优先对接首旅集团旗下丰富的餐饮、娱乐、景区、交通、旅行社资源,对上下游产业链进行整合。在此基础上,把握跨界创新先机,与各行业领先企业,进行密切合作,打造一个覆盖吃、住、行、游、购、娱的顾客价值生态圈。2017年,“吃”板块,实现了为东来顺、全聚德、北展莫斯科餐厅三个企业导流、提升销售业绩,并同步将其食品上线了如家优选和积分商城;“行”板块,完成首汽约车/租车、Gofun上线,用户可直接在平台预订相应出行产品;"游"板块,开展康辉旅游和北京地区酒店的线下合作,接入驴妈妈的景点门票等;“娱”板块,私享院线已上线3个城市9家酒店。

3、创新产品继续推向市场,如家商旅酒店(金标)产品在上海宛平南路店样板店成功运营,并完成标准的制定;如家酒店3.0代NEO产品在上海世纪公园店完成样板店建立,并完成标准的制定;YUNIK产品在上海延安西路店进行研发。

4、新一代PMS系统-P2开发和上线,P2项目是基于如家丰富的连锁酒店经验,自行研制的连锁酒店PMS系统,用于酒店管理使用,包括前台,销售,会员及协议,收款,餐饮,会议,后台管理等。新系统操作简单,实现了前台办理的移动化;系统使用公有云技术,实现互联网连接,并辅助安全手段,接入更简单和经济;同时统一了酒店入口,并从底层做了大量的创新,保证系统的快捷,稳定。

5、人才培养战略实施稳步推进,2017年公司组织不同品牌、不同层次的培训班共计30多个,培训天数300多天,人次1000多名,并进一步完善高端酒店人才培训体系。开展“雄鹰计划”,指导组织了酒店总经理的在职培训,共计2,100名。通过首旅如家网络学习平台发布课程和学习内容800多门,各类学习测评60多次,人次13,000多名。同时,在2017年利用移动手机端举行服务创新微课大赛,参赛酒店2,800家,人员15,000名,形成了200篇优秀作品,为品牌、服务、基础管理的理解和宣传起到了良好的效果。

2017年末,首旅酒店数量3712家(含境外1家),比2016年末增加310家,客房间数38.47万间,比2016年末增加1.12万间。公司中高端酒店数量503家,占比13.6%,客房间数6.71万间,占总客房间数的17.4%,比 2016年末增加3.8个百分点。

其中,新开店数量为512家,其中直营店40家,特许和管理输出店472家。经济型酒店新开店数量为200家;中高端酒店新开店数量为205家;其他107家,其中公寓10家,漫趣乐园1家,管理输出96家。截止2017 年末,公司已签约未开业和正在签约店为488家。

对于下一年度计划,首旅酒店预计营业收入87亿元至88亿元,加强对现有产品的升级改造力度,在继续将合适的酒店升级成中高端产品的同时,通过对酒店整体、局部及区域不同方式的改造,在2018年还将完成至少100家如家、莫泰现有酒店的升级改造;全力加快中高端酒店品牌在一、二线城市的开业与布局,2018年继续加大和颐系列,如家精选和如家商旅的一线、二线城市开发,加快创新产品的落地和推广;2018年开店计划:全部新开店预计不少于450家,新开店中中高端店占比预计为50%以上。

相关公告链接:北京首旅酒店(集团)股份有限公司2017年年度报告

标签: 首旅酒店
版权声明:原创内容版权归新旅界所有,未经允许任何单位或个人不得转载,复制或以任何其他方式使用本文全部或部分,侵权必究。
摘录或转载的第三方内容,仅为分享和传递更多信息,并不代表新旅界的立场,也无法保证其真实性,转载信息版权属原媒体及作者。如其他媒体、网站或个人擅自转载使用,请自负版权等法律责任。
如有转载需求请发邮件沟通,邮箱:news@lvjie.co
更多 一周热门 更多 品牌栏目
更多 品牌活动
更多 文旅高层说
更多 文旅大咖说
更多 评论员专栏
  • 余良兵

    现任辉耀资本执行合伙人。此前曾长期服务于中青旅,曾先后负责投资、战略、运营管理、在线旅游、...

  • 吴志才

    华南理工大学旅游管理系教授,博导,华南理工大学广东旅游战略与政策研究中心主任,广东省乡村振...

  • 赵晋良

    暨南大学旅游管理专业毕业,从事主题公园研究及相关工作12载,现就职于欢乐谷集团。

  • 王笑宇

    世界旅游城市联合会特聘专家,中国社会科学院旅游研究中心特约研究员,留法旅游管理学博士,旅游...