*ST藏旅(600749，SH)准备出手的5家酒店找到了买主。公司6月6日公告称，新绎七修酒店管理有限公司(以下简称新绎七修)以6.49亿元的价格接收了5家酒店，公司已经收到转让款。

记者注意到，新绎七修的主要股东是新奥文化产业发展有限公司，而后者实控人为王玉锁，在2017年《胡润百富榜》上，他以540亿的身家位居第34位。而王玉锁，曾被称为“中国燃气大王”。

西藏旅游剥离“重资产”酒店

5月9日，*ST藏旅便公告称，为了“优化公司资产结构，突出主营业务优势，减轻酒店重资产对公司业绩的影响”，决定在“休闲游相关业务运营时机不完全成熟”的情况下，公开出售下属的五家酒店：喜玛拉雅•拉萨酒店、喜玛拉雅•雅鲁藏布大峡谷酒店、喜玛拉雅•普兰国际大酒店、喜玛拉雅•冈仁波齐酒店，以及公司控股子西藏公司巴松措旅游开发有限公司下属的喜玛拉雅•巴松措度假酒店。公司称，在不考虑税金的情况下，预计将为公司提供2000万元以上的正向利润。

5月底，五家酒店在上海联合产权交易所公开挂牌转让，转让底价6.49亿元，挂牌起止日期为5月28日～6月1日。挂牌期间，新绎七修提交了申报材料。

*ST藏旅公告称，新绎七修已经向产权交易所支付保证金1.95亿元，这部分资金在合同生效后直接转为交易价款;而其余的4.54亿元则已经汇入上市公司账户。

记者注意到，五家酒店其中的喜玛拉雅•拉萨酒店刚刚在2017年完成升级改造，为何转头就要出手呢?*ST藏旅2017年年报显示，这五家酒店正是拖累公司业绩的重要因素。

“公司喜玛拉雅·拉萨酒店于报告期内完成改造升级并投入运营，尚处于市场培育期，巴松措度假酒店于2016年部分投入试运营，报告期内尚未完全达到全面运营标准，阿里地区两家喜玛拉雅系列酒店受政策性因素及口岸通行条件限制等因素影响，主要接待对象印度香客数量与建设时的测算差异巨大，因此各家酒店均面临着营收能力较弱而折旧摊销成本相对较高的局面，成为拖累公司业绩的主要因素。”公司在2017年年报中坦言。

受地区旅游淡旺季差异影响，酒店客房出租率波动很大。*ST藏旅称，各酒店客房出租率在淡季(每年10月中旬之后，5月之前)不足10%，甚至需要暂停营业，但仍需正常支付或计提人力和折旧等成本。2017年，公司旅游服务业务(含5家酒店)的营收为2276万元，但营业成本高达4898万元，这部分营业成本占到公司总营业成本的53.21%。

新绎七修背后站着新奥集团

这5家酒店在西藏旅游看来是负担，那么，接盘方是怎么考虑的?未来有怎样的计划?

今日(6月6日)，记者致电新绎七修的公开电话，对方先是表示惊讶“你们怎么知道的”，后称这件事有专门部门在负责，“我们不清楚，也不方便透露更多信息。”

新绎七修工商注册资料显示，公司注册资本5000万元，有两位股东，一是新奥文化产业发展有限公司(以下简称新奥文化)，出资4000万元，二是新奥控股投资有限公司，出资1000万元。新奥文化的股东又是新奥投资控股及新奥集团等。

新奥投资有三个股东：王玉锁、赵宝菊以及廊坊市天然气有限公司(王玉锁与赵宝菊全资持有)。由此看来，新绎七修的背后就是王玉锁。

王玉锁其人似乎很低调，他是河北霸州人，新奥集团公司创始人，新奥集团股份有限公司董事局主席。他创办的新奥集团，从城市燃气业务起步，经过20多年的发展，已经形成了上游生产开采、中游贸易储运和下游分销的完整天然气产业链。

如今，王玉锁显然已不仅仅是“燃气大王”了，他对旅游业同样兴趣盎然。记者注意到，他旗下已有三家上市公司，一家为港股上市的新奥能源(02688，HK)，主要做车置燃气、加气站等下游;一家是A股上市的新奥股份(600803，SH)，主要做以煤为原料的天然气的上游和中游;还有一家是A股上市的北部湾旅(603869，SH)，主营为智慧旅游及海洋旅游航线及其他旅游服务业务。