海航凯撒旅游集团股份有限公司（以下简称“海航凯撒旅游集团”）曾经“壕”投6亿元成立嘉兴基金以投资乐视体育，意图与当年的资本宠儿建立联系。而仅仅3年，海航凯撒旅游集团就转让了所有的嘉兴基金份额并退伙，与乐视体育斩断了联系。

4月8日，海航凯撒旅游集团发布公告称，公司拟以1元的价格向海航旅游管理控股有限公司（以下简称“海航旅游管理”）转让持有的嘉兴永文明体投资合伙企业（有限合伙）（以下简称“嘉兴基金”）剩余的1亿份额。

海航凯撒旅游集团入伙成立嘉兴基金，投12亿元为乐视体育增资

公开资料显示，嘉兴基金是由海航凯撒旅游集团、海航资本投资（北京）有限公司、海航资本集团有限公司、海航旅游管理等共同出资成立。2016年3月16日，海航凯撒旅游集团发布公告称，为完善公司产业布局，增加公司投资收益，公司拟以6亿元作为有限合伙人入伙嘉兴基金。

嘉兴基金成立之初的出资情况（图源：海航凯撒旅游集团公告）

在宣布入伙成立嘉兴基金的同时，海航凯撒旅游集团还宣布嘉兴基金成立后，就计划以12亿元参与乐视体育文化产业发展（北京）有限公司（以下简称“乐视体育”）B轮融资。投资完成后，嘉兴基金最终持有乐视体育5.71%的股权。

据报道，2016年4月，乐视体育引入投资者，签署《B轮股东协议》和《B轮融资协议》，以“海航系”为代表的四十余家投资者分别以现金、债转股等形式对其增资，投资款共计78.33亿元。近80亿元的投资额让当年的资本圈亢奋了许久。

当年投资乐视体育时，海航凯撒旅游集团在公告中表示，投资乐视体育，有利于公司与乐视体育建立资本方面的初步合作关系，为后续在旅行社业务方面的合作奠定基础。

但这笔投资尚未等到惠及旅行社业务，就在乐视体育完成B轮融资8个月后开始出现问题。2016年11月，乐视前CEO贾跃亭发布内部信承认资金链紧张；一个月后，乐视体育在一次股东会议中披露，乐视体育在未经董事会或股东会同意的情况下，擅自向其关联方乐视控股出借了40多亿元资金。由于资金被关联公司占有，乐视体育的正常经营活动、资金链都受到严重影响。

两次转让，海航凯撒旅游集团最终以5.59亿元“全身而退”

乐视体育“爆雷”后，眼看后续合作无望，海航凯撒旅游集团从2017年开始着手退出投资。2017年3月31日，海航凯撒旅游集团发布公告称，为进一步提升资金运作效率，公司拟以5.586849亿元向海航旅游管理转让持有的嘉兴基金5亿份额。

2018年乐视体育依然深陷债务危机，而随着以王思聪的普思投资等为代表的股东对乐视体育提请仲裁，进一步恶化了乐视体育的债务危机，也加快了海航凯撒旅游集团加快退出的步伐。4月8日，海航凯撒旅游集团在公告中表示，考虑到目前乐视体育情况尚无好转迹象，为优化资产，提升资产效能，公司有意将持有的一亿基金份额转让并退伙。本次转让完成后，海航凯撒旅游集团不再持有嘉兴基金份额。

本次转让前，嘉兴基金合伙人出资金额及出资方式（图源：海航凯撒旅游集团公告截图）

海航凯撒旅游集团方面表示，此次转让出资份额对公司的主营业务、持续经营能力不会产生不利影响。公告显示，基于乐视体育经营情况与嘉兴基金与乐视体育函件沟通，公司出于谨慎性考虑，对截至2017年12月31日的各项资产进行减值测试后，已将持有的嘉兴基金乐视体育项目1亿元可供出售金融资产全额计提减值准备。

1元转让了1亿出资份额，看似对比夸张的交易机构，在海航凯撒旅游集团看来，交易价格是公允合理的，因为此次转让的嘉兴基金出资份额主要为尚无好转迹象的全额减值资产处置。由此看来，海航凯撒旅游集团已对乐视体育前景发展彻底死心。

6亿元的出资份额最终以5.59亿元的转让价格退出，海航凯撒旅游集团已算得上“全身而退”，但对于两次接盘的海航旅游管理甚至是身后的“海航系”而言，乐视体育的债务泥潭已不好走出。公告显示，嘉兴基金成立之初的12亿元总资产和净资产，截至2017年12月31日，净资产还有30.25万元，总资产则为66.64万元。

此外，公告还显示，由于此次的交易方海航旅游管理与海航凯撒旅游集团为同一最终控制人，此次的交易构成关联交易。数据显示，截至2018年12月31日，公司与海航旅游管理及其关联方累计发生各类关联交易13.7860万元（未经审计）。