去年8月，公司以2.8亿元收购位于武汉市的东湖海洋公园80%股权，这将是其在武汉落地的首个项目，是三特索道(002159)首次尝试主题公园项目。

 

 

值得注意的是，三特索道是一家聚焦索道、专注山水生态型景区的旅游上市企业，旗下项目多位于武陵山区、大别山山区、幕阜山区、秦巴山区等国家级、省级连片贫困地区，项目所在地区贫困人口总计约67万人。近年三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。

 

目前，三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。

 

 

三特索道于2007年登陆国内资本市场，系湖北省唯一一家旅游上市公司。目前，公司掌握的旅游项目资源分布在陕西、海南、贵州、内蒙、湖北和浙江等9个省，主要产品包括索道、景区、营地住宿等。特别是公司运营的梵净山景区、华山索道等。

 

近几年，三特索道的盈利难言乐观，一直呈现隔年亏损的业绩表现。而在亏损后的下一年度，三特索道通常借助转让旗下公司股权的方式实现投资收益，扭亏为盈。近年来，三特索道推行资产梳理计划，不断剥离旗下盈利能力差的子公司和亏损资产成为三特索道“瘦身止损”的重要方式。

 

公开信息显示，2013年，三特索道转让了全资子公司武汉市汉金堂投资有限公司52%的股权；2017年，三特又转让了全资子公司安吉三特田野牧歌旅游开发有限公司的100%股权，当时就有观点认为，此举是三特为了避免连续亏损戴上ST帽子、扭转业绩而采取的；不久，三特索道还发布公告，拟将旗下两家崇阳项目公司所持的部分资产以2.3亿元的价格转让给武汉当代地产开发有限公司。

 

仅2018年，三特索道就先后转让了其全资子公司——咸丰三特公司100%股权、武汉市木兰生态置业有限公司全部70%股权等权益，分别实现投资收益1.32亿元、1979.1万元。

 

根据公告，三特索道2019年第三季度预计盈利5320万元-6120万元，比上年同期下降1.78%-14.62%。放眼整个前三季度，三特索道预计净利润预计将出现8-9成的同比跌幅。相比上半年净亏损3719.95万元，三季度三特索道的业绩已出现起色。

 

在业内看来，近年来，三特索道旗下不少景区仍处“培育期”，对业绩贡献并不明显，仅靠卖资产的经营方式难持续，未来三特欲走出经营困局，还需尽快梳理手中旅游资源，集中力量深度开发一些符合市场需求的综合性旅游项目，梳理自己的旅游IP。

 

 

频繁出售资产的同时，三特索道也在通过收购优质资产寻找新的业绩增长点。

 

2019年8月，三特索道发布公告称，拟以2.8亿元现金收购武汉龙巢东湖海洋公园有限公司80%股权，后者主要运营“武汉东湖海洋世界”游乐项目。三特索道表示，此次收购是公司进军主题乐园的一次尝试，标的资产稳定的现金流和良好的利润有助于公司提升业绩。

 

据披露，武汉龙巢东湖海洋公园有限公司位于东湖生态旅游风景区，主要经营业务包括水族展示、观赏及水产品养殖；对野生动物及鸟类的驯养繁殖、展览、表演等。

 

截至2019年6月底，标的公司资产总额约2.4亿元，净资产2亿元。2019上半年，标的公司实现营业收入4008万元、净利润1088万元。2018年，公司营业收入和净利润分别为7746万元和2694.5万元。

 

本次交易中，标的公司的股东全部权益价值评估为3.51亿元，较评估基准日2018年11月30日的账面价值1.89亿元溢价约85%。原股东承诺，标的公司2020年至2022年扣非后的净利润分别不低于2780万元、3440万元和4280万元，三年累计承诺净利润不低于10500万元。

 

此次收购也是三特索道战略转型的一次尝试。目前，三特索道主要营收来源于“景区门票+景区客运(索道、观光车)”，其中索道收入占比70%左右，景区收入占比20%左右。2018年，“降低重点国有景区门票价格”政策出台，“去门票化”或“低门票化”已是大势所趋，市场对于国内大多数以自然资源为依托的旅游类上市公司均存在着降价预期，这些公司普遍面临“门票价格只降不涨，费用成本不降反升”的困境。

 

“此次收购的东湖海洋乐园项目，不同于过往的观光型旅游景区，而是聚焦城市休闲、亲子游、周边游的主题公园项目，符合公司以内容和体验为核心调整业务模式的战略。”三特索道前述高管表示，摆脱对公共资源、门票经济的依赖，创新业态与盈利模式、延伸旅游产业链，是行业发展的大趋势，也是三特索道必须直面的问题。

 

 

由于三特索道旗下项目多位于武陵山区、大别山山区、幕阜山区、秦巴山区等国家级、省级连片贫困地区，项目所在地区贫困人口总计约67万人，近年三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。

 

“旅游业是一个关联性很强的产业，通过对旅游资源的开发来带动乡村建设、相关产业发展，创造就业机会，提高居民生活质量，旅游扶贫是国家明确的精准扶贫产业发展脱贫重要项目之一。”三特索道总裁张泉曾公开表示。

 

近年来，三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。梵净山是公司通过旅游精准扶贫的一个典型案例。

 

目前，梵净山村有近300户村民经营旅游酒店、农家乐，人均收入近3万元，周边酒店、农家乐已发展到1000多家，从业人员有近3万余人。梵净山景区的发展，直接带动了周边一大批旅游项目发展，目前外来投资旅游项目已超过100余个。

 

西连神农架，北交武当山的湖北省保康县，三特索道的九路寨景区的发展也同样推动了周边餐饮、住宿、养殖等产业的发展。

 

三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。

 

三特索道在建设旅游项目的同时，也投入巨资，优化村民生活环境，并协同地方政府修建或改善基础配套设施，仅梵净山，就完成15公里地埋输变电工程、30公里光纤、20公里公路、7座桥梁、30公里步道等基础设施的建设。

 

　　目前，三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。三特索道出售资产“瘦身” 旅游三特索道出售资产“瘦身” 旅游扶贫带动贫困地区年收5亿 　　目前，三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。贫带动贫困地区年收5亿

2020-01-20 10:22:07来源:长江商报作者:佚名

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　　●长江商报记者江楚雅

 

　　三特索道(002159.SZ)在新一轮转型期内，从索道转向景区综合开发，欲摆脱收入过于依赖索道业务的局面。

 

　　去年8月，公司以2.8亿元收购位于武汉市的东湖海洋公园80%股权，这将是其在武汉落地的首个项目，是三特索道(002159,股吧)首次尝试主题公园项目。

 

　　值得注意的是，三特索道是一家聚焦索道、专注山水生态型景区的旅游上市企业，旗下项目多位于武陵山区、大别山山区、幕阜山区、秦巴山区等国家级、省级连片贫困地区，项目所在地区贫困人口总计约67万人。近年三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。

 

　　目前，三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。

 

　　频繁出售资产“瘦身”

 

　　三特索于2007年登陆国内资本市场，系湖北省唯一一家旅游上市公司。目前，公司掌握的旅游项目资源分布在陕西、海南、贵州、内蒙、湖北和浙江等9个省，主要产品包括索道、景区、营地住宿等。特别是公司运营的梵净山景区、华山索道等。

 

　　近几年，三特索道的盈利难言乐观，一直呈现隔年亏损的业绩表现。而在亏损后的下一年度，三特索道通常借助转让旗下公司股权的方式实现投资收益，扭亏为盈。近年来，三特索道推行资产梳理计划，不断剥离旗下盈利能力差的子公司和亏损资产成为三特索道“瘦身止损”的重要方式。

 

　　公开信息显示，2013年，三特索道转让了全资子公司武汉市汉金堂投资有限公司52%的股权；2017年，三特又转让了全资子公司安吉三特田野牧歌旅游开发有限公司的100%股权，当时就有观点认为，此举是三特为了避免连续亏损戴上ST帽子、扭转业绩而采取的；不久，三特索道还发布公告，拟将旗下两家崇阳项目公司所持的部分资产以2.3亿元的价格转让给武汉当代地产开发有限公司。

 

　　仅2018年，三特索道就先后转让了其全资子公司——咸丰三特公司100%股权、武汉市木兰生态置业有限公司全部70%股权等权益，分别实现投资收益1.32亿元、1979.1万元。

 

　　根据公告，三特索道2019年第三季度预计盈利5320万元-6120万元，比上年同期下降1.78%-14.62%。放眼整个前三季度，三特索道预计净利润预计将出现8-9成的同比跌幅。相比上半年净亏损3719.95万元，三季度三特索道的业绩已出现起色。

 

　　在业内看来，近年来，三特索道旗下不少景区仍处“培育期”，对业绩贡献并不明显，仅靠卖资产的经营方式难持续，未来三特欲走出经营困局，还需尽快梳理手中旅游资源，集中力量深度开发一些符合市场需求的综合性旅游项目，梳理自己的旅游IP。

 

　　2.8亿收购东湖海洋世界

 

　　频繁出售资产的同时，三特索道也在通过收购优质资产寻找新的业绩增长点。

 

　　2019年8月，三特索道发布公告称，拟以2.8亿元现金收购武汉龙巢东湖海洋公园有限公司80%股权，后者主要运营“武汉东湖海洋世界”游乐项目。三特索道表示，此次收购是公司进军主题乐园的一次尝试，标的资产稳定的现金流和良好的利润有助于公司提升业绩。

 

　　据披露，武汉龙巢东湖海洋公园有限公司位于东湖生态旅游风景区，主要经营业务包括水族展示、观赏及水产品养殖；对野生动物及鸟类的驯养繁殖、展览、表演等。

 

　　截至2019年6月底，标的公司资产总额约2.4亿元，净资产2亿元。2019上半年，标的公司实现营业收入4008万元、净利润1088万元。2018年，公司营业收入和净利润分别为7746万元和2694.5万元。

 

　　本次交易中，标的公司的股东全部权益价值评估为3.51亿元，较评估基准日2018年11月30日的账面价值1.89亿元溢价约85%。原股东承诺，标的公司2020年至2022年扣非后的净利润分别不低于2780万元、3440万元和4280万元，三年累计承诺净利润不低于10500万元。

 

　　此次收购也是三特索道战略转型的一次尝试。目前，三特索道主要营收来源于“景区门票+景区客运(索道、观光车)”，其中索道收入占比70%左右，景区收入占比20%左右。2018年，“降低重点国有景区门票价格”政策出台，“去门票化”或“低门票化”已是大势所趋，市场对于国内大多数以自然资源为依托的旅游类上市公司均存在着降价预期，这些公司普遍面临“门票价格只降不涨，费用成本不降反升”的困境。

 

　　“此次收购的东湖海洋乐园项目，不同于过往的观光型旅游景区，而是聚焦城市休闲、亲子游、周边游的主题公园项目，符合公司以内容和体验为核心调整业务模式的战略。”三特索道前述高管表示，摆脱对公共资源、门票经济的依赖，创新业态与盈利模式、延伸旅游产业链，是行业发展的大趋势，也是三特索道必须直面的问题。

 

　　旅游扶贫带动贫困地区年收入达5亿

 

　　由于三特索道旗下项目多位于武陵山区、大别山山区、幕阜山区、秦巴山区等国家级、省级连片贫困地区，项目所在地区贫困人口总计约67万人，近年三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。

 

　　“旅游业是一个关联性很强的产业，通过对旅游资源的开发来带动乡村建设、相关产业发展，创造就业机会，提高居民生活质量，旅游扶贫是国家明确的精准扶贫产业发展脱贫重要项目之一。”三特索道总裁张泉曾公开表示。

 

　　近年来，三特索道通过产业扶贫带动“旅游+”发展。梵净山是公司通过旅游精准扶贫的一个典型案例。

 

　　目前，梵净山村有近300户村民经营旅游酒店、农家乐，人均收入近3万元，周边酒店、农家乐已发展到1000多家，从业人员有近3万余人。梵净山景区的发展，直接带动了周边一大批旅游项目发展，目前外来投资旅游项目已超过100余个。

 

　　西连神农架，北交武当山的湖北省保康县，三特索道的九路寨景区的发展也同样推动了周边餐饮、住宿、养殖等产业的发展。

 

　　三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。

 

　　三特索道在建设旅游项目的同时，也投入巨资，优化村民生活环境，并协同地方政府修建或改善基础配套设施，仅梵净山，就完成15公里地埋输变电工程、30公里光纤、20公里公路、7座桥梁、30公里步道等基础设施的建设。

 

　　目前，三特索道项目所在的贫困地区旅游直接年收入达5亿元，多个项目入选全国“景区带村”旅游扶贫示范项目。2019年上半年，公司项目所处的江口县、印江县、崇阳县、保康县均已达到贫困县退出的标准和条件，分别经贵州省政府和湖北省政府批准退出贫困县。