2017-12-08 12:39:44 Skift Dennis Schaal
Expedia刚刚表示放弃全球“圈地”,深耕本地化。其旗下差旅管理公司Egencia就提出类似发展战略,并称主要发展自主研发的科技平台,同时加速数字创新。
(新旅界马晓婷编译)当谈到企业兼并与收购活动时,Expedia旗下差旅管理公司Egencia正寻求在已经运营的市场上增加销量、扩大规模。与其母公司Expedia深耕本地化的发展战略一致,其对于地理上的扩展也不那么感兴趣。与此同时,它对于购买新技术的想法也表示嗤之以鼻。
上述观点都来自于Egencia总裁Rob Greyber。他对于旅游企业在兼并收购方面的想法与Expedia CEO Mark Okerstrom刚刚提出的新战略不谋而合。Okerstrom说:“公司在地理位置上的扩张已经完成,现在要做的是在现有市场上深耕本地化。”
Greyber和Okerstrom周三在拉斯维加斯的Expedia合作伙伴会议上分别发言。
在媒体问答环节,Greyber回答记者“Egencia在其全球扩展中是否存在任何重大失误时”说:“Egencia现在已经超过了霍格·罗宾逊(Hogg Robinson Group)成为全球第四大差旅管理公司。Egencia当下在65个国家开展业务,拥有3400名员工。在过去的4个季度里,总预订额达到67亿美元。”
Greyber表示,相较于同行而言,Egencia增长速度更快,是法国第三大差旅管理公司。同时,在英国、德国和美国业务规模同样很庞大。他说,该公司在亚洲同样发展迅速,包括在中国和印度。
Greyber透露,明年1月,现任Expedia酒店合作伙伴市场管理副总裁Mieke De Schepper将出任Egencia高级副总裁兼首席商务官。De Schepper的加入,将为Egencia增加更广阔的全球视野。
去年,Egencia改变了其企业结构,从按区域划分转为向所有市场提供相似管理工具。
Greyber说,Egencia专注于扩大其主要自主研发的科技平台,并将其视为一个特立独行者。他认为,商务旅游行业未能跟上休闲游行业的步伐,因为大多数差旅管理公司多年前就犯了战略性错误,成为系统评估人和集成商,而不是建立自己的平台。
Greyber称,Egencia在30-120天的周期内进行内部审查,以评估15个技术项目在任何给定时间可能达到的进展。并补充说,加速数字创新是公司发展的重要战略。他称之为这是“一种截然不同的运营方式。”
原文链接:Egencia Is Looking for Scale in Mergers and Acquisitions, Not New Geographies
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