（新旅界马晓婷编译）技术型度假租赁管理公司Vacasa 17日宣布B轮融资获1.035亿美元。本轮融资由睿悟资本Riverwood Capital领投，现有投资者Level Equity和Assurant Growth Investing跟投。新的投资者NewSpring同时也参与其中。

Vacasa 2009年建立于俄勒冈州波特兰，是美国第二大从事度假租赁的公司。

Vacasa称此轮融资创迄今为止行业内最大金额融资记录。去年11月，该公司A轮融资获4000万美元。

Vacasa CEO Eric Breon称，Vacasa一直致力于开发其专属平台，该平台为现有顾客提供日常管理、财产维护和分销服务。

平台优势

Breon表示：“这个平台给了我们一个竞争优势，在这个平台上，我们能够确保在数百个市场中的6000处物业正常运营。同时我们能获得商业分析，帮助我们优化运营过程。

我们还建立了一个精密的收益管理系统，该系统是完全货币化的，使通过我们自己的渠道和通过第三方与我们进行合作的业主获得更多收益。

这个系统早在公司创立之初，获得A轮融资之前就已经建立完成。不过，该系统具有可扩展性。对紧随B轮融资而来的库存涌入，我们已经做好准备。

其实我们现在拥有的一切都是可扩展性的，我们在这方面做了大量工作。随着我们的业务发展到当前阶段，现有的结构模式可以用来应对下一阶段的增长。“

直销和分销

Vacasa通过其vacasa.com网站向顾客进行直销，同时还与爱彼迎、HomeAway等品牌建立了合作分销关系。Breon称40%的销售通过直销模式完成，剩下的则通过第三方平台进行。对于Vacasa的销售模式，多数业主保持中立态度。Breon称他们只是想有人来负责房屋的预订和出租。

Breon重申，基于多种原因，获得客户远没有建立库存重要。他指出，Vacasa.com在营销方面未投入大量资金的情况下实现了增长并且在特定市场建立了忠实用户群。Vacasa现在要做的是在能够赢得口碑的城市中心附近建立高密度库存。

Breon补充说道：”到目前为止，我们的主要限制是库存而不是顾客。我们在预订方面做得非常出色，但即使我们做到绝对完美，收益也就只能提高20%。因为一年之中人们旅行的时间就那么几天，一晚上能赚的钱也就那么多。

但是在供应端，我们可以实现百倍增长，因为全球有太多我们还未纳入的库存，这也是未来几年我们的发展方向。”

并购和内部增长

通过内部增长和并购相结合的方式，Vacasa库存已经达到6000家。该公司已经收购了60家小型企业以在特定目的地扩大业务范围。同时，Vacasa拥有1亿美元的备用金，用于增加更多库存。Breon称该公司对于那些拥有优质物业的公司极感兴趣，因为它们从开始就提高了公司的运营效率。但如果没有适合收购的公司，或者公司经营者不想出售，那么Vacasa通常会选择自我开拓市场。

从2009年公司建立，但去年获A轮融资，再到如今规模可观的B轮融资，Vacasa在金融领域的地位已经今非昔比。但Breon始终相信，长达7年的运营经验对当前形势依然多有助益。

他坚持道：“我们关注的是业主想要从管理公司获得什么和顾客愿意为什么付费，这一点不会因为获得更大的投资而改变。“

扩建技术团队

除了增加库存之外，本轮融资还将帮助Vacasa扩建团队，尤其是在行业技术人才方面。Breon称：”我们公司的建立得益于工程师、分析师和数据专家的紧密合作。我们现在有80名专业人才，在接下来12个月的时间里，我们希望将团队人数扩大一倍。”

Beron指出，在创业阶段，公司增长预算与人员支出稍有不同，并承认公司所给佣金普遍较低。但随着资金到位，对于高端人才，公司能够给到的待遇也将不同。

原文链接：Vacasa enters the big league with $100 million-plus Series B