2016-09-29 01:13:28 新旅界 Kelly
整合后的中国旅游集团,各板块的业务开始逐渐明晰,中国旅游集团是总管控,中国国旅上市公司“旅游+免税店”的定位不变,国旅集团则主要做非文旅业务的运营。
新旅界讯 中国神游的业务调整大幕开启了。
9月26日晚间,中国国旅发布了因被中国旅游集团收购导致同业竞争,而进行避免同业竞争和相关计划的公告。
此前,对于双方整合后的业务竞争,中国证监会曾发出询问,中国旅游集团方面主要进行了以下两个方面的回复:
1、重申并补充关于避免与中国国旅股份有限公司同业竞争的承诺;
2、补充披露本次交易完成后,中国国旅(601111.SH)、中国旅游集团、国旅集团各自的战略定位及发展方向。
在今年7月,中国旅游集团完成对中国国旅的收购后,存在经营范围相互重叠的情况。对此,中国旅游集团在年7月19日已经出具《关于避免与中国国旅股份有限公司同业竞争的承诺函》,承诺尽可能减少双方的业务重合并争取最终消除。
9月20日,中国旅游集团对避免竞争承诺进行了补充:“对于中国旅游集团公司及其控制的除中国国旅(包括其控制的下属企业)外的其他下属企业目前与中国国旅重合的业务,中国旅游集团公司将于本次集团重组及上市公司股权划转完成后5年内,结合有关企业实际情况采取有关监管部门认可的方式(包括但不限于委托管理、资产重组、业务整合)逐步减少双方的业务重合并最终消除。”
对于上市公司、中国旅游集团、国旅集团各自的战略定位及发展方向,中国旅游集团表示,截至本回复报告出具日,正在研究制定同国家“十三五”规划以及本次重组工作相契合的中国旅游集团发展战略和中国旅游集团产业结构优化方案。
中国国旅:以文旅为主业
中国国旅的主营业务暂时不会被调整。
公告称,中国旅游集团尚没有在未来12个月内改变中国国旅主营业务或者对中国国旅主营业务做出重大调整的计划。中国国旅将继续保持旅行社业务和免税业务为主要业务板块的经营格局。公告称,中国国旅作为中国旅游集团的子公司,将是其旅游文化主业的核心载体之一。
至于中国国旅的发展方向,公告表示,“旅行社+免税”双核心驱动的定位不会变,公告称,未来还将会充分发挥旅行社业务和免税业务的协同效应,增加主营业务的消费者粘性并放大业务规模和资本回报率。
同时,中国旅游集团还将会推动整合其旗下旅行社资源和免税业务,解决本次重组所导致的同业竞争问题,提高重组绩效。
其中,旅行社业务将面向高端优质客户,广泛开拓线上线下、批发零售等各种渠道,提供差异化的特色产品和服务,维持入境自由行业务,重点发展入境跟团业务、国内跟团会奖业务、以跨国企业为主的差旅管理业务以及签证、航服等基础业务,聚焦发展出境跟团游业务。
而免税业务,将专注提升核心零售能力,争取市内免税政策突破,同步发展在线免税零售业务;围绕国人出境购物需求,择机推进在海外热门旅游目的地进行战略布局;突出免税业务市场优势。
中国旅游集团:管控大脑
而整合后的中国旅游集团,将成为这些资源战略管控的大脑。
公告表示,中国旅游集团将沿着大旅游文化主业的水平方向和垂直方向对相关业务板块和公司实施整合重组,继续以旅游文化为核心主业,同步发展旅游文化地产、旅游文化金融和其他相关产业。
在未来的运营管理中,中国旅游集团将更加聚焦从资本所有者和战略管控者的定位来管控国旅集团、中国国旅以及下属各个板块公司,从而实现实体运营和资本运营双轮驱动的格局,提升企业的内生发展动力。
在未来发展方向上,中国旅游集团将更加突出“大旅游文化”为主业。
比如,旅游文化主业重点优化发展旅行社、酒店、景区、免税、证件、 邮轮、房车、签证、旅游演艺、客运等业务布局;旅游文化金融优化发展中旅银行、安信消费金融、财务公司、保险、基金和融资租赁等业务;旅游文化地产优化发展旅游地产、景区地产、城市休闲地产等业务。
国旅集团:非文旅业务
在剥离中国国旅后,国旅集团将成为中国旅游集团非旅游文化核心主业的运营管理者。
公告表示,未来将会通过挖掘存量资产的增长潜力,清理退出低负效资产等途径,提升资产质量和收益水平。
在发展方向上,国旅集团未来将重点发展天马旅游客运、武汉舵落口仓储物流和自有物业管理三项存量业务。
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