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多家酒店进入“并购后时代” 聚焦消费升级

2016-10-06 18:42:13 新华网 陈爱平 王鹤

近年来旅游行业的资本运作并不少见,而多数案例无不聚焦一个关注——中国居民消费需求和水平的升级。

新华社上海10月6日专电近日,首旅、如家宣布整合统一;锦江收购康铂后在中国大陆首家旗舰店开始试运营。以酒店集团为代表的旅游企业,纷纷进入“并购后时代”。不难发现,无论如何整合公司业务,上述企业纷纷瞄准中国居民消费升级的趋势,布局高品质旅游产品。

首旅酒店公告表示,2016年4月,如家酒店集团正式成为首旅酒店集团控股子公司。首旅酒店、如家酒店的信息系统、预订系统以及会员系统也将整合统一,这一项目的整合将在未来18至24个月逐步完成。

首旅方面表示,重视发展中高端市场将成为新公司整合后的业务重点。首旅酒店公告显示,2016年二季度如家酒店集团所有酒店RevPAR(平均每间房收益)同比增幅为3.6%,中高端酒店和颐、如家精选品牌同比分别增长14.3%和34.8%。

去年3月,锦江股份完成对欧洲第二大酒店集团——法国卢浮集团的100%股权收购,多个品牌纳入锦江旗下。随后,锦江重点着手将Campanile(译名“康铂”)引入中国市场。

据锦江股份相关负责人透露,讲究品质、有一定文化特色的酒店,日益受到消费者欢迎,也成为公司盈利增长点。查阅锦江股份已披露的公告不难发现,以中高服务品质为主打的品牌“锦江都城”在各类“有限服务型”酒店中RevPAR是最高的。截至今年7月,“锦江都城”RevPAR达到233.17元。

业内人士分析认为,从游客基数来看,随着上海迪士尼乐园开园,华东地区旅游目的地日益丰富,这也让更多的国内外游客前往旅游。而从游客需求来看,一些游客从简单的‘住店’,升级为有要求的‘体验’,除了酒店硬件设施、卫生条件要达到较高的标准,酒店文化,包括床品色彩、酒店大堂陈设,都成为游客选择酒店的重要元素。

实际上,近年来旅游行业的资本运作并不少见,而多数案例无不聚焦一个关注——中国居民消费需求和水平的升级。

继收购Club Med、投资亚特兰蒂斯以来,复星集团近日与欧洲最大的休闲旅游集团之一Thomas Cook成立合资公司,并对中国市场推出“Thomas Cook(托迈酷客)”品牌,进一步深耕中国出入境游市场,提供高品质旅游产品。

复星集团副董事长兼首席执行官梁信军认为,目前,中国出入境市场均有进一步发掘的潜力:无论从市场价值还是每年出游人次来看,中国有着广阔的旅游市场,随着国内居民消费水平提升,第三产业尤其是旅游服务业将得到更快的发展,而出境游也成为中国居民越来越多的选择。

上海雅吉国际旅行社有限公司CEO王继萍分析,“不断扩大的旅游市场不仅为旅游行业提供了市场机会,也倒逼企业不断改革创新。以往旅行社通过低价竞争的盈利方式已经行不通,取而代之,旅游公司需要考虑如何资本化、市场化运作,借助战略投资者取得更快速的发展。”


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