2016年10月18日下午，由中国社会科学院旅游研究中心主办、旅界传媒协办、北京新奥和元文化发展有限公司给予支持的“旅游创新（TIC）沙龙第三期：旅游创业的可为与不可为”在北京玲珑塔•和咖啡成功举办。

出席本次沙龙活动的嘉宾有中国社会科学院旅游研究中心主任宋瑞、中国社会科学院旅游研究中心副主任吴金梅、穷游网联合创始人张轶、游谱旅行联合创始人兼CCO钟鸣、6人游合伙人晁夕、华兴阿尔法旅游行业负责人赵子超、布拉旅行运营总监孙超、易观智库在线旅游中心研究总监姜昕蔚、旅界传媒创始人&CEO李阳以及行业其他嘉宾、精英等。

布拉旅行CEO钟品宏为大家分享了布拉旅行的案例和相关观点。

以下是钟品宏演讲实录。

钟品宏：布拉旅行也是属于一个比较新型的平台，他想做好自己的一些东西。

我来介绍一下布拉旅行的前世今生和未来的概况，布拉旅行之前是从新媒体的平台转型过来，做一个旅游平台。其实他的基因是在新媒体，我们的创始人一个是徐磊，一个是周弘。一位是传媒行业出身，一位是酒店行业出身，一个是从传统媒体进军到新媒体领域，在媒体的专业度来说是有先天独厚的，周总在酒店行业有丰富的经验。

布拉旅行一直发展至今，是靠着我们用户的推动发展到了现在，我们之前只是想做一个酒店控的平台，主打精品高端酒店。但是逐步发现，新媒体的平台只是作为一个新媒体内容的发布而产生的一个平台，到后期衍生出来一些支付的功能，导致我们不得不向产品售卖领域扩展。从而，使得我们现在成为信息发布的平台和集成产品售卖的平台。

我们现在有自己的APP，包括我们线下的产品售卖是预售的机制，中间有一些不足的点在里面。作为布拉旅行来说，只有我们认识到自己的不足，敢于面对我们的不足，解决问题，这才能帮助我们真真正正进步。

我从自身不足的点来讲一下，然后完善一下。布拉旅行从用户体验来作为一个切入点，提升客户预售的体验。在售中环节，我用我的技术手段，做一些有技术创新型的东西，但是不会做的太重，也不太适合在我这个阶段做这个事情。在售前做一些智能规划，在售中做一些景点的分布图，帮助分析酒店周边的热点是否存在人群拥挤的情况，帮助客户错开峰流。售后这一块的话，我希望在接下来能够加入一些旅游+社交的东西，帮助客户实现对酒店点评，把这些基因更深化的去做。

所以这些是我今天想跟大家阐释的一些观点，非常谢谢大家。