2023年第一缕晨光到来，将2022年365个日夜尘封，也为过去三年的动荡与疲惫划上休止符。

三年来，文旅人被迫亲历载入史册大时代，亲历中国现代旅游业44年来最惨痛时期，近乎一半文旅人流失业外，产业投资降至冰点，整个产业被偷走了三年。如今，我们见证了新十条颁布、新冠病毒乙类乙管、出入境政策逐渐正常化等，一道道锁住旅游业的枷锁被卸下。我们目睹了全国人民正在逐渐走出感染高峰，疫情的恐慌正在消退，旅游的热情开始回归。

“大洪水”渐退，陆地上浮，是时候重建家园了。文旅产业的2023年，注定是希望与振奋的一年。

这一年，我们将见证，各旅游目的地的游客数量将走出一条昂扬的曲线，各地节假日将重现人山人海的盛况。我们会看到，被打碎的产业链将重新聚合，曾经消失的合作伙伴将重新连接，新面孔、老面孔一起涌入，为各地增长的游客营造欢乐之旅。

这一年，行业创新活力和投资信心将回归正轨，在国内经济大循环为主体的宏观背景下，在以消费为主导拉动经济增长的政策思路下，文旅产业长坡厚雪的赛道优势将愈发凸显，空间广阔、场景和产品多元、红利期持久的特征将引发众多企业的青睐。

这一年，我们还将见到，各级政府和旅游管理部门对文旅产业不遗余力的支持，政策护航、金融支持、创新激励、消费券拉动、奖补措施、目的地品牌推广、海内外客源开拓等，从方方面面激活市场、加速复苏，为企业、游客和市场搭建完善的发展舞台。

这一年，将是文旅融合持续深化的一年，旅游供给侧的革新升级将明显加速。疫情三年，文旅行业的优秀企业和团队苦练内功，真正静下心来思考未来、研判市场变化进而针对性地创新研发、精心打磨产品。国内游客尤其是中高端客群，也有了机会深度体验国内的微度假、周边游和高品质文旅融合业态，对新业态、新产品和新体验的认知度和接受度大大提升。产品端和市场端相互引导、相互促进，文旅产业转型升级渐入佳境。

当然，2023年文旅行业也会面临一定压力和挑战。首先，疫情阴霾并未完全散去，老人、儿童等重点保护人群仍有一定的出游顾虑，出入境游也还面临一些国内国际政策衔接的问题。

其次，全球经济大环境依然趋冷，疫情三年消耗掉市场和企业太多的经济活力，消费者对未来收入增长的预期偏弱，消费决策更加理性和谨慎。

第三，疫情三年，文旅行业流失了太多人才，产业链衔接、服务水平和品质保障都需要时间进行修复，行业需要重新花时间培养一大批人才，项目投资和产品研发也需要重新找回节奏，才能跟上市场需求的增长。

第四，房地产市场的持续低迷、地方政府债务承压等问题，制约了过去文旅行业的两大投资势力，大型房企和城投集团，少了这些企业集团，谁能承担起为文旅行业注入大资金的重任，仍有待进一步发掘。

第五，文旅产业过去的一些显在问题，例如资产收益低、同质化供给过剩、盲目投资等，并不会因为疫情防控的放开而获得根本性的好转，很多盲目投资的项目依然会面临淘汰出清的压力。

2023年，文旅行业一些趋势、机遇和行业风口将进一步明确。

微度假、城市更新、夜游经济、沉浸式体验、数字文旅、乡村文旅、冰雪旅游、研学旅游、户外休闲运动等，一大批新体验、新业态、新产品在疫情期间展现出了旺盛的生命力。这些业态的火爆背后，反映了旅游业进入全民休闲旅游时代的长期趋势，旅游消费行为变得日常化、休闲化、主题化、多元化，融入各个类型游客的日常生活，成为其构建新生活方式的一部分。未来，随着各类业态的不断创新、持续推进品质和内容升级，市场需求和客户粘性也将同步增长，使其成为长盛不衰的行业新风口。

此外，还有新技术、新模式在文旅产业的融合与落地，也将在2023年将得到进一步的体现。《“十四五”旅游业发展规划》提出，坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，推动新一轮科技革命和产业变革深入发展。互联网、大数据、人工智能、智能机器人、区块链、AR/VR、绿色低碳等，正在加速在文旅行业落地。例如，目前景区的数字藏品新风潮，故宫、敦煌、泰山、黄山、欢乐谷等诸多一线旅游目的地纷纷推出数字藏品，既发掘了景区文化IP的变现新方式，也创造了线上线下互动融合的新玩法；疫情期间我们还看到各旅游目的地推出的AR灯光秀刷屏网络，部分旅游景区引入实地AR场景，开启AR旅游新体验。

总而言之，2023年是文旅产业“百废待兴”的一年，重建受灾严重的产业链、服务能力和人才体系，挖掘行业投资的新动能，破解资产运营效益低的瓶颈，以及更重要的针对大众旅游和消费偏好的深刻变化，努力创新升级文旅产品的供给侧，广泛融合先进技术和模式，向创新驱动的发展模式转型。

所当乘者势也，不可失者时也。文旅产业迎来柳暗花明，但前方转型升级依然路途漫漫。此刻，站在2023年的起点上，每一位重回征途的文旅人，让我们共同为彼此加油！

（除特殊标注外，文中图片均来源于摄图网）